برنامه ریزی برای تأمین نیروی انسانی توسط مدیریت منابع انسانی سازمان :

تعیین صحیح نیاز نیروی انسانی، وظیفه ای است که سایر وظایف این مدیریت را تحت تاثیر قرار میدهد.

جنبه ی کمی نیروی انسانی زمانی بیان می شود که واحد جدیدی درسازمان به وجود آید و یا از نظرافزایش و کاهش تعداد نیرو در پست های سازمانی تغییراتی ایجادگردد.

در افزایش کمی نیروهای انسانی مدیریت به دو متغیرتوجه می کند:

1- آیا فعالیت های سازمانی نسبت به گذشته گسترش پیدامیکند که دربرگیرنده ی توسعه ی فعالیت هاست ونیاز به نیروی بیشتری دارد.

2- امکان دارد فعالیت ها گسترش یابد ولی نیروی انسانی حاضر به انجام کار بیشتری نیازهای کمی رابرطرف کند .جنبه ی کیفی زمانی مطرح است که سازمان پست های خودراباتوجه به وظایف متصدیان لازم می سنجد،دراین سنجش توجه به سن،قوای جسمانی، شخصیت فردی وصلاحیت اجرایی اعضالازمه ی مدیریت است.
 

تدریس خصوصی مدیریت منابع انسانی توسطط

فوق لیسانس مدیریت MBA , دکتری مدیریت

09126465584

در شهر تهران - حسنی