چگونه یک NFT بسازیم و بفروشیم؟!

چگونه یک NFT بسازیم و بفروشیم؟!

توکن‌های غیرقابل تعویضیا NFT، این روزها محبوبیت زیادی پیدا کرده‌اند. مردم برای این دارایی های رمزنگاری کلکسیونی منحصر به فرد پول زیادی می پردازند. یک NFT توسط هنرمند دیجیتال معروف به Beeple در اوایل سال 2021 به قیمت 69 میلیون دلار فروخته شد، در حالی که بسیاری دیگر به قیمت های چند میلیون دلاری فروش رسیده اند.

 

  1. آن را با قیمت ثابت بفروشید: با تعیینیک قیمت ثابت، به اولین فردی که مایل به پرداخت آن قیمت است، اجازه می‌دهیدNFT شما را بخرد.
  2. یک حراج با زمان محدود ایجاد کنید: یک حراج به موقع به علاقه مندان به NFT شما یک محدودیت زمانی می دهد تا پیشنهاد نهایی خود را ارسال کنند.
  3. یک حراج با نامحدود ایجاد کنید: حراج نامحدود محدودیت زمانی تعیین نمی کند. در عوض، شما کنترل دارید که حراج را هر زمان که بخواهید پایان دهید.

 

باید حداقل قیمت را تعیین کنید (در صورت راه اندازییک حراج)، حق امتیاز خود را برای ادامه نقدینگیNFT خود در صورت فروش مجدد در بازار ثانویه و مدت زمان برگزاری حراج (در صورت زمان بندی) تعیین کنید. هنگام تعیین حداقل قیمت، کارمزدها را در نظر داشته باشید زیرا اگر قیمت را خیلی پایین تعیین کنید، ممکن است از فروش NFT خود ضرر کنید.

 

متأسفانه، هزینه هایتولید و فروش NFT می تواند پرهزینه و گیج کننده باشد. بسته به پلتفرم و قیمت، می توانید برای انتقال پول از کیف پول خریدار به کیف پول خود، هزینه لیست، کارمزد برش NFT، کمیسیون فروش و هزینه تراکنش پرداخت کنید. کارمزدها همچنین به دلیل نوسانات قیمت ارزهای دیجیتال می توانند نوسان داشته باشند. به همین دلیل، مهم است که نگاهی دقیق به هزینه‌هایی که باید برای ساخت و فروش NFT خود بپردازید بیندازید تا مطمئن شوید که ارزش آن‌ها را دارند.

 

چگونه یک NFT بسازیم و بفروشیم؟!

 

 

ساختNFT می تواند یک سرمایه گذاری سودآور باشد

 

قیمت فروش NFT با افزایش محبوبیت در حال افزایش است. در نتیجه، سازندگان NFT می توانند پول زیادی به دست آورند. با این حال، همه NFT ها حتی نمی فروشند، چه رسد به اینکه سازنده آنها با توجه به تمام هزینه های مربوط به ضرب و فروش NFT ها، پولی به جیب بزنند. با توجه به هزینه ها، باید خود را برای احتمال از دست دادن پول در ساخت NFT خود آماده کنید. بهترین راه برای جلوگیری از ضرر این است که مطمئن شویدیکNFT را بفروشید که دیگران آن را ارزشمند بدانند و حداقل قیمتی را تعیین کنید که بیش از هزینه های مربوطه را جبران کند.

 

البته، درگیر شدن با هر مرز جدیدیک تصمیم بزرگ است - به خصوص اگر هزینه‌ای را برای شما به همراه داشته باشد. اگر ترجیح می دهید انگشتان پای خود را در آب فرو کنید و در حال حاضر سعی نمی کنیدیکNFT خاص بسازید، می توانید با کاوش در برخی از بازارهای واقعیNFT و یادگیری نحوه عملکرد هر کدام شروع کنید.

 

NFT در دنیای متاورس نیز جای خود را باز خواهد کرد. برای خود یک طرح توجیهی مناسب بنویسید.

 

shorturl.at/zHO36

مشاوره

 

https://rb.gy/qpf8w8

 

NFT

 

https://tinyurl.com/3r8ukpzn

۰ نظر ۰ لایک

طرح توجیهی برای کانادا

https://is.gd/79Ruov

بیزینس پلن

https://is.gd/1hQ7Yd

طرح توجیهی

https://is.gd/d1TM28

مشاور مدیریت

https://is.gd/UzUPU3

مشاور فروش

https://is.gd/KdLvKg

مشاور کسب و کار تجاری

https://is.gd/uU6wWS

Business plan

مدیریت

 

۰ نظر ۰ لایک

عوامل موثر بر تصمیم گیری

عوامل موثر بر تصمیم گیری – چگونه مشتری محصول شما را انتخاب میکند

مشتری شما گزینه های زیادی دارد  اما چه چیزی موجب انتخاب برند شما در مقابل رقبایتان میشود ؟

آنها می توانند وارد فروشگاه شما شوند و یا توسط رقبا جذب شوند

در دنیای اینترنت نیز چنین چیزی رخ میدهد. مشتری ممکن است که اول با لینک شما مواجه شود و یا با لینک رقبا برخورد نمایند. البته اگر شما در نتایج صفحه گوگل نباشید که هرگز در این مقایسه نخواهید بود.

واقعاً مشتریان چگونه درباره اینکه از کجا و چه چیزی را بخرند ، تصمیم گیری میکنند ؟

مهمتر اینکه ، چه کاری میشود کرد که بر تصمیم آنها در انتخاب شما تأثیر بگذارد؟

عوامل موثر تصمیم گیری انتخاب

عوامل موثر بر روند تصمیم گیری تا انتخاب

اگر از مشتری خود بپرسید که چرا یک شلوار جین خاص را از یک نقطه جغرافیایی خاص برای خرید انتخاب نموده است ، حتما یک سری از لایل منطقی و آگاهانه ارائه خواهد نمود.

دلایل آگاهانه برای خرید شامل اندازه، راحتی، قیمت … است.

این موارد میتواند بر روند تصمیم گیری اثر مستقیم گذارد

آخرین خرید پوشاک خود را در نظر بگیرید. آیا درست و مناسب بود؟ آیا احساس راحتی کردید؟ عجله داشتید؟ آیا قیمت آن خیلی خوب بود که از فکر به قیمت آن به راحتی بگذرید؟

شناختن محرک های انتخابی آگاهانه مشتریان در رابطه با بازار بسیار حیاتی است.

محصول یک شرکت نمیتواند مناسب برای همه مشتریان مناسب و انتخاب اول همه باشد. یک مدیر حرفه ای باید درک کنید که محصولش در چه زمینه هایی برتر و در چه زمینه هایی نسبت به رقبا ضعیف است.

سی سال پیش ، وقتی سطح رقابت کمتر بود ، شاید با حداقل اطلاعات میتوانستید ، مشتری را درک نمایید.

امروزه ، دانستن عوامل محرک تصمیم گیری فقط اول داستان است.

 

https://iranmct.com/news/customers-choose-you-competitor

۰ نظر ۰ لایک

5 مهارت مذاکره تجاری ( قسمت اول )

مهارت مذاکره تجاری

در شروع دوره های آموزشی اصول و فنون مذاکره خود در حوزه مهارت مذاکره تجاری، از دانشجویان میپرسیم : چه مواردی موجب نگرانی شما در زمان مذاکره میشود ؟ اغلب آنان به این نکات اشاره دارند :

  • میترسم که بهترین نتیجه ممکن را به دست نیاورم.
  • در بسیار موارد نمیدانم که دقیقا در طی مذاکره باید به چه چیزی برسم و چه طوری باید برسم ؟
  • احساس میکنم که در طی مذاکره گم میشم و تو جزئیاتش غرق شدم. تا جایی که حتی یادم میره که واقعا دنبال چی بودم ؟

مهارت مذاکره Business Negotiation Skills ‎

در ادامه به بیان برخی از نکات بسیار موثر و مفید برای توسعه مهارت مذاکره تجاری خواهیم پرداخت.

نکته 1: مهارت مذاکره در مورد رسیدن به دسته ای از سازشها نیست.

بیشتر افراد با استفاده از یک فرآیند جمع صفر مذاکره می کنند، اول چیزی که یمخواهند را تعیین و سپس مقدار آن 10% تا 15% افزایش میدهند.سپس وارد برخی سازشها با طرف مقابل میشوند تا نتیجه مدنظر را بدست آورند. تمرکز آنها بر موضع مواضع خودشان است و تا جایی که امکان دارد به دنبال افزایش گرفتن امتیاز هستند. هدف بسیاری از مذاکره کنندگان دستیابی به توافق رضایت بخش برای هر دو طرف نیست. در عوض ، هدفشان فقط پیروز شدن است.

تمایل به مذاکره از نقطه نظر موضع از پیش مشخص شده است . بیشتر مذاکره کنندگان دائم از “چرا ؟” استفاده میکنند.

 

ادامه 

۰ نظر ۰ لایک

وظایف مدیر بازاریابی

وظایف مدیر بازاریابی


 واحد بازاریابی / دپارتمان بازاریابی بخش مهمی از فرایند کسب و کار را برعهده دارد. مدیر بازاریابی مهمترین نقش را  در این بخش یا دپارتمان در سازمان برعهده دارد که دارای وظایف و تعهداتی است. 

وظایف مدیر بازاریابی وظایف مدیریت بازاریابی


وظایف مدیر بازاریابی عبارتند از:

  • برنامه ریزی، اجرا و کنترل تمامی فعالیتهای بخش بازاریابی یک سازمان
  • توسعه استراتژیهای بازاریابی به صورت هماهنگ با اهداف سازمان
  • همکاری و هماهنگی کمپینهای بازاریابی با دپارتمان فروش
  • بررسی و تنظیم  و گزارش بودجه برای واحد بازاریابی
  • تولید کلیه ملزومات بازاریابی براساس برنامه بازاریابی
  • برنامه ریزی و اجرای تمامی عملیات و فرایند تبلیغاتی
  • ارائه راهکارهای اجرایی برنامه بازاریابی
  • همکاری نزدیک با شرکتهای تبلیغاتی 
  • همکاری با واحد تولید در هنگام معرفی محصول جدید به بازار.
  • ایجاد روابط درون سازمانی موثر با هدف یکپارچگی تمامی اعضاء با برنامه های بازاریابی
  • تحلیل کمی بازخوردها و نتایج حاصل از برنامه ها و فعالیتهای بازاریابی
  • استخدام اعضای بخش بازاریابی و آموزش و نظارت بر دستاوردهای هر یک اعضای بازاریابی
  • تهیه گزارش مربوط فرایندهای بخش بازاریابی و ارتباط نزدیک با ذینفعان
  • مدیریت در جهت بهبود کمپینهای خلاقانه و ایجاد معیار برای میزان موفقیت آن ها
  • مسئولیت کامل مدیریت برند و هویت سازمان.
  • بررسی و کنترل درجع موثر بودن کمپینها و تهیه گزارش برای ذینفعان سازمان.

۰ نظر ۰ لایک

تدریس خصوصی مدیریت بازاریابی و فروش

Marketing and Sales Management

آموزش اصول مدیریت بازاریابی و مدیریت فروش بر اساس

کتاب کاتلر همراه با جزوه و ارائه اسلاید اموزشی

بر اساس کتب دانشگاهی داخل و خارج از کشور مانند فیلیپ کاتلر ترجمه بهمن فروزنده و سایر کتب به زبان فارسی و یا انگلیسی

تعاریف بازاریابی:
بازاریابی یک فرایند اجتماعی و مدیریتی است که به وسیله آن افراد و گروهها آنچه را میخواهند و نیاز دارند ازطریق خلق، ارائه و تبادل کالا با یکدیگر بدست می آورند.
بازاریابی فـــــرایندی است که به وسیله آن سازمانها به صورت خلاق، مولد و سودآور با بازار ارتباط می یابند.
بازاریابی دانش انطباق و همسـویی منابع انسانی، مالی و فیزیکی سازمانها با خواست ها و نیازهای مشتری است.
بازاریابی یعنی شناخت نیاز و خواست‌های دقیق مشتریان یک بازار هدف کاملاً تعریف شده و ارائه محصول (کالا یا خدمت) به آن مشتریان، به نحوی که بتواند نسبت به رقبا ارزش بیشتری به مشتریان ارائه کند و در بلندمدت هم برای شرکت سودآوری داشته باشد.


مارکتینگ چیست؟ 
شناسایی، شناساندن و افزایش رضایت مشتری 

مفاهیم اساسی بازاریابی:
نیاز: نیاز حالت محرومیت از چیزی در شخص می باشد. وقتی نیازی تامین نشده باشد شخص دو راه حل پیش رو دارد. اول بدنبال چیزی می باشد که نیاز را تامین کند و دوم تلاش می کند که بنحوی نیاز را تعدیل کند و شدت آنرا کاهش دهد. 

خواسته : تمایلی که پس از نیاز ایجاد می گردد یا میل به برآوردن نیازهاست.
خواسته ها بر حسب امکاناتی که تامین کننده نیازها هستند تعریف می شوند. فروشندگان ممکن است از بیماری«نزدیک بینی بازاریابی» (Marketing myopia) در رنج باشند اینان آنچنان در محصولات خود غرق شده اند که فقط به خواسته های فعلی توجه دارند و دور اندیشی در خصوص شناخت نیازها ی مشتریان را از دست داده اند.

تقاضا: درخواست برای کالایی خاص که قدرت خرید آن وجود داشته باشد. خواسته ها وقتی با قدرت خرید همراه باشند تبدیل به تقاضا می شوند و مردم تقریبا دارای خواسته هایی نامحدودند اما در برابر منابع محدودی قراردارند و در چارچوب خواسته ها ومنابع معین، کالاهایی را برمی گزینند که منافع و مزایای حاصله رضایت ایشان را حداکثر کند.

کالا: هر چیزی که جهت ارضاء نیازها وخواسته ها ی مردم در بازار ارائه شود توانایی تامین یک نیاز یا خواسته را داشته باشد. هر چیزی که بتوان برای جلب توجه، بدست آوردن ، استفاده یا مصرف، در بازار عرضه کرد و توانایی تامین یک خواسته یا نیاز را داشته باشد کالا تلقی می شود.

مبادلات: دریافت محصول و خدمات در قبال ارائه چیزی بازاریابی وقتی تحقق می یابد که مردم برای تامین نیازها و خواسته ها ی خود تصمیم به مبادله بگیرند. براین اساس همانطوریکه تولید ایجاد ارزش می کند مبادله نیز ایجاد ارزش می کند چرا که مبادله امکانات مصرفی بیشتری در اختیار مردم قرار می دهد. 


معاملات: (واحد اندازه گیری بازاریابی به شمار می رود، یک معامله شامل داد و ستد فایده بین طرفین معامله است) مبادله، هسته مرکزی بازاریابی است اما معامله، واحد اندازه گیری بازاریابی بشمار می رود. تمام معاملات با پول صورت نمی گیرد خدمات نیز در معاملات پایاپای می توانند بجای کالا مورد استفاده قرار گیرند. 

بازارها: به مجموعه ای از خریداران بالقوه و بالفعل یک کالا، بازار اطلاق می شود. در یک جامعه باافزایش تعداد افراد و معاملات، تعداد بازرگانان و بازارها نیز افزایش می یابد و یک بازار می تواند حول محور کالا، خدمت، و یا هر چیز با ارزش دیگری تشکیل شود. 

مشتری کیست ؟
مشتری مهمترین بازدید کننده در محدوده کار ماست. او به ما وابسته نیست، ما به او وابسته هستیم. او مزاحم کار ما نیست، او هدف کار ماست. او یک بیگانه در کار نیست, او بخشی از آن است. ما با انجام کا ربرای او, لطفی در حق او نمی کنیم. اوست که با فراهم کردن این فرصت به ما لطف می کند. 

... 

تدریس خصوصی مدیریت توسط
فوق لیسانس مدیریت MBA و دکتری مدیریت
09126465584
در شهر تهران - حسنی 
۰ نظر ۰ لایک

تدریس خصوصی مدیریت

تدریس خصوصی مدیریت

تدریس خصوصی دوره های تخصصی مدیریت به صورت ورک شاپ برای مدیرانی که زمان کافی ندارند .

 مدیران سازمان و موسسات دولتی و خصوصی که وقت کافی و یا تمایلی به حضور در دوره های آموزشی عمومی ندارند، دانشجویان ما هستند.

  • تدریس خصوصی مدیریت استراتژیک(Business Strategy Planning) 
  • تتدریس خصوصی مدیریت بازاریابی و مدیریت فروش ( Marketing and Sale Management) 
  • تدریس خصوصی و آموزش گروهی زبان بدن (Body Language) 
  • تدریس خصوصی منابع انسانی (Human Resource Management)
  • تدریس خصوصی زبان تخصصی مدیریت (زبان انگلیسی تخصصی مدیریت و تجارت)
  • تدریس خصوصی اقتصاد خرد و کلان کاربردی مدیریت Managerial Economics Business 
  • تدریس خصوصی رفتار سازمانی (Organization Behavior)
  • تدریس خصوصی بازاریابی کالا و خدمات حرفه ای(Service and Product Marketing)
  • تدریس خصوصی فروش حرفه ای(Professional Selling)
  • تدریس پژوهش عملیاتی 1، 2
  • تدریس خصوصی تئوری سازمان و مدیریت
  • تدریس خصوصی کتب رفرنس زبان اصلی (انگلیسی) در حوزه ی مدیریت 
  • تدریس کتابهای رفرنس دانشگاه ی هند , عربی , مالزی به زبان انگلیسی - رشته های مدیریت
  • تدریس خصوصی کتاب تحقیقات بازار "Research Marketing" کتب به زبان انگلیسی .مخصوصا دانشگاه های هند .مالزی .کشورهای عربی 
  • آموزش دروس مدیریت - کمک به تهیه و پاسخ به سوالات میان ترم , پایان ترم / تهیه درس , مشق شاگردی "University Assignment" به زبان انگلیسی / فارسی از دانشگاههای بین المللی در حوزه مدیریت

ویژگی های آموزش خصوصی مدیریت :
  • انتقال دانش (بر اساس جزوه و فایل های آموزشی)
  • انتقال مهارت در خصوص نحوه بکارگیری دانش آموخته شده در کسب و کار سازمانی
  • انتقال تحربه برای استفاده موثر از دانش و مهارت
تدریس خصوصی مدیریت توسط فوق لیسانس مدیریت MBA , دکتری مدیریت
15 سال سابقه تدریس -    13 سال تجربه اجرایی و مشاوره مدیریت
در شهر تهران -    حسنی  

09126465584

مدیریت چیست ؟ 
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی.سازماندهی. بسیج منابع و امکانات. هدایت و کنترل می باشد که در جهت دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌پذیرد. 

شاخه های مدیریت :
مدیریت دولتی |مدیریت تحول و بهره وری |مدیریت صنعتی | مدیریت بازرگانی | مدیریت شهری مدیریت هتلداری و جهاتگردی | مدیریت رسانه | مدیریت بحران | مدیریت مالی | مدیریت منابع انسانی مدیریت آموزشی | مدیریت فناوری اطلاعات | مدیریت بازاریابی | مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی مدیریت پروژه | مدیریت کیفیت | مدیریت ریسک | مدیریت استراتژیک | مدیریت اجرایی تحقیق در عملیات | مدیریت کارآفرینی
۰ نظر ۰ لایک
تدریس خصوصی مدیریت توسط فوق لیسانس مدیریت MBA , دکتری مدیریت

15 سال سابقه تدریس -
13 سال تجربه اجرایی و مشاوره مدیریت
در شهر تهران - حسنی

09126465584
کلمات کلیدی
آخرین مطالب
Cutly
business plan
بیزینس پلن برای کانادا
لیست
مشاوره
بیزینس پلن چیست؟
چگونه یک NFT بسازیم و بفروشیم؟!
طرح توجیهی برای کانادا
مشاوره تولید
عوامل موثر بر تصمیم گیری
آرشیو مطالب
موضوعات
مدیریت (۱۶)
بازاریابی (۷)
فروش (۲)
دروس مدیریت (۱)
تدریس خصوصی (۱)
مدیریت استراتژیک (۱)
پیوند ها
Hansa Tek Netics
مدیریت
Business-plan-company
Maple
women book
فروش
بیزینس پلن
پیوندهای روزانه
آموزش حرفه‌ای مدیریت